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THE DEVELOPMENT HISTOBY

组织架构

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以崔静涛总经理为主导,公司由以下五个部门组成:

1、战略规划部:为确保企业顺利完成既定的目标,做好企业计划管理和考核工作,并为了企业稳定、规范的发展提供可持续发展战略。

2、市场发展部:负责现有产品和技术的定位和市场推广战略,要明确装配式建筑市场的信息,结合国家政策,对市场导向起到很好的预测。为后续研发中心提供最新的信息。

3、研发中心:负责公司技术管理和市场调研和产品跟踪工作,根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进,研发新技术,开发新工艺。并负责对开发、研制的新产品投产后的技术、工艺、质量的验证工作。

4、设计中心:配合市场发展部,在项目开发前期阶段,组织编制概念性规划方案,协调整理相关经济技术指标。配合研发中心进行新技术、新工艺研发。组织施工图设计、装配式设计、钢结构设计及其它相关专业的设计;负责审核相关图纸,组织公司相关部门对图纸进行会审;把控设计进度,按照公司对项目开发进程的计划要求完成相关设计工作。

5、人事行政部:在公司经营战略和政策规定指导下,制定人力资源规划和策略,建立人力资源管理体系,组织和指导员工招聘选拔、绩效考核管理、薪酬福利管理、员工激励、培训与开发;通过文件和后勤管理,为确保公司管理、经营目标的实现、达到质量管理体系的要求提供条件。

6、财务部:保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业经营预测和决策,合理分配企业的货币收入,监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。

PROFESSIONAL COMPOSITION

专业构成

建筑行业的特点决定了行业间需要密切的配合和协作。随着信息时代的到来,即能否提供最好的服务、最快的速度和最低的成本成为行业竞争的重要环节。而要快速获得这样的能力,仅靠企业现有资源和工作方式是远远不够的,而应以信息技术为支撑,广泛开展跨专业、跨企业、跨地区,乃至跨国等多种形式的协同设计。

公司现拥有数十名产业化专业设计人员、十五年钢结构及混凝土产业化设计服务经验,打造国内顶尖装配式协作团队。可以进行EPC项目咨询、装配式建筑产业咨询、PC构建产业链技术咨询、造价分析、施工图及深化图设计、工艺及模具设计、配套工装设计等。是集技术咨询、研发设计、成本分析、产品制造、工程安装、人才培训等为一体的建筑产业化方案提供商。

CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS

董事长

董事长兼总经理:崔静涛

学习工作经历

2001年毕业于山东建筑工程学院(现山东建筑大学),建筑工程系,建筑工程专业,高级工程师;毕业后在建筑行业从事一线工作,具有丰富的研发、设计、加工、造价及施工管理经验。

主要业绩

曾担任建筑工程甲级设计院院长职务

山东省装配式建筑联盟专家库专家

专注于装配式建筑结构体系的开发和技术研究;

主导完成多项企业标准,参与完成国家级省内多项规范及规程制定;

担任国家“十三五”国家重点课题“预制装配式混凝土结构建筑产业化关键技术项目”及“基于BIM的预制装配建筑体系应用技术”子课题编写工作。

OUR TEAM

我们的团队 公司与国内外各大院校及优秀建筑设计院、房地产开发集团、构件生产企业、装配式施工单位通力合作,完成省部多项装配式模范试点工程建设。
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