以崔静涛总经理为主导，公司由以下六个部门组成：

1、战略规划部：为确保企业顺利完成既定的目标，做好企业计划管理和考核工作，并为了企业稳定、规范的发展提供可持续发展战略。

2、市场发展部：负责现有产品和技术的定位和市场推广战略，要明确装配式建筑市场的信息，结合国家政策，对市场导向起到很好的预测。为后续研发中心提供最新的信息。

3、研发中心：负责公司技术管理和市场调研和产品跟踪工作，根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进，研发新技术，开发新工艺。并负责对开发、研制的新产品投产后的技术、工艺、质量的验证工作。

4、设计中心：配合市场发展部，在项目开发前期阶段，组织编制概念性规划方案，协调整理相关经济技术指标。配合研发中心进行新技术、新工艺研发。组织施工图设计、装配式设计、钢结构设计及其它相关专业的设计；负责审核相关图纸，组织公司相关部门对图纸进行会审；把控设计进度，按照公司对项目开发进程的计划要求完成相关设计工作。

5、人事行政部：在公司经营战略和政策规定指导下，制定人力资源规划和策略，建立人力资源管理体系，组织和指导员工招聘选拔、绩效考核管理、薪酬福利管理、员工激励、培训与开发；通过文件和后勤管理，为确保公司管理、经营目标的实现、达到质量管理体系的要求提供条件。

6、财务部：保证企业生产经营所需的各项资金; 参与企业经营预测和决策，合理分配企业的货币收入，监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。